ch?
Listening Is Essential: In Memory of Rev. LaVerne Sasaki
圖為天搜股份獲獎證書 對在過去一年中誠信經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展的浙企進行表彰,是本次活動的初衷之一
5.3.6英雄與皮膚(1)英雄與皮膚的收費思路在確定了這款游戲不能夠用收費的方式來影響游戲本身的公平性這個大前提之下,再針對游戲的目標(biāo)用戶群,自然而然就得出了通過英雄和皮膚來收費的思路,而且這個思路已經(jīng)是一條被《英雄聯(lián)盟》證實的好的收費思路,因為英雄收費是剛需,而皮膚收費則是深刻的洞察到了玩家對于美和炫耀的需求,然而為什么《王者榮耀》的皮膚是有屬性加成的呢?而且為什么《王者榮耀》的皮膚屬性加成同一角色不同皮膚都一樣呢?這里也體現(xiàn)出了《王者榮耀》團隊和《英雄聯(lián)盟》團隊對于游戲收費理解的細(xì)微不一樣,《英雄聯(lián)盟》團隊認(rèn)為他們做的是一個具有世界影響力的電子競技類游戲,他們有足夠多的不同國家和文化的用戶,他們必須要保障零付費用戶的游戲公平性。五、產(chǎn)品分析5.1產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)圖 5.2產(chǎn)品版本更新路線2015.8.18——2015.10.26那時候游戲還叫《英雄戰(zhàn)跡》,詳細(xì)的游戲情況不可考,只知道是主打3V3和闖關(guān)、冒險、養(yǎng)成等模式,界面長這樣,總之被《全民超神》各方面碾壓,最終回爐重造。

2016.6.28新增師徒系統(tǒng),戀人、死黨系統(tǒng)、勇者積分系統(tǒng)。根據(jù)艾媒咨詢發(fā)布的《2015Q3中國手機游戲市場季度監(jiān)測報告》顯示,截止2015Q3,中國手游用戶累計達到4.97億人,環(huán)比增長1.2%,增速繼續(xù)放慢,手機游戲用戶規(guī)模已逐漸見頂。《王者榮耀》具體采取的推廣和運營手段為:邀請明星以及《英雄聯(lián)盟》的職業(yè)選手來做活動,直播玩《王者榮耀》,讓《英雄聯(lián)盟》的粉絲能夠直接看到《王者榮耀》這款游戲的操作和玩法,最終以260萬直播量引爆百度指數(shù),也讓“王者榮耀”這個全新的名字,成功進入玩家視線;修改產(chǎn)品的市場定位為“5V5英雄對戰(zhàn)手游”,宣傳slogan為“全世界擼友都在開團”,直接讓玩過《英雄聯(lián)盟》的玩家在看到這個宣傳語時就能大概知道這個游戲的玩法和模式是什么;將《王者榮耀》納入當(dāng)年的TGA移動游戲明星賽和TGA冬季大獎賽,提供獎金,讓電競愛好者知道這個新游戲;加大資料庫、視頻中心建設(shè),使得日UV從10萬提升到100萬,創(chuàng)下手游官網(wǎng)流量逆襲經(jīng)典案例。

而真正精密的是,皮膚和臺詞為每個英雄提供了可擴展的形象和故事,比如趙云的皮膚有引擎之心、嘻哈天王和忍者皮膚等等,每個新皮膚都代表著一個新的形象和一段新的臺詞,雖然這與歷史上的真實形象人物不同,但用戶并不會較真,他們早已習(xí)慣了這種混搭風(fēng)格,而且這也是在另一個維度上豐富了整個游戲的內(nèi)容,直擊那些有著特定情懷和喜好的用戶,同時使得整個游戲有著無窮多的可擴展性,這些擴展性總有一個會抓住觀眾的心,讓觀眾來買單。6.2產(chǎn)品成熟階段——2016年5月至今在產(chǎn)品到達了成熟階段,已經(jīng)積累了相當(dāng)?shù)挠脩糁螅锻跽邩s耀》就可以往UGC、社交化和電子競技的方向發(fā)展了,這個時候產(chǎn)品能夠籠絡(luò)的第一批核心用戶已經(jīng)籠絡(luò)的差不多了,無法再次出現(xiàn)核心用戶的爆發(fā)式增長,所以就要把下一批的主要目標(biāo)用戶瞄準(zhǔn)至一般的小白玩家和女性玩家了。

這樣的一個策略,在端游的時代就沒有競爭過真正講究游戲公平性的MOBA類游戲比如《英雄聯(lián)盟》和《Dota》,在手機端這樣的一個用戶時間更加碎片化的時候,就更不可能能夠?qū)σ苿佣说腗OBA類游戲產(chǎn)生巨大的威脅。
在確定了三條路和有一個人游走的前提下,無論是3V3還是4V4,都會顯得人數(shù)過少而缺少變化,因為在一條對線路上,如果是1V2,那么這個人完全不能夠發(fā)育,而如果是2V3,那么這兩個人是能夠比較好的存活的。B2B不是一個做蛋糕的東西,你作為平臺可以讓你的蛋糕變大,但是整個行業(yè)并不因為有你的存在而變大。
要解決這個問題,就要考慮兩個報價方法:第一,把交易條件的種種獨特性包含到你的報價體系里面去。為什么呢?原來,當(dāng)業(yè)務(wù)員使用阿里巴巴賬戶時,他可能因為不熟練使用方法而不經(jīng)常操作使用阿里賬戶,沒有發(fā)揮阿里賬戶的價值,但業(yè)務(wù)員不會把這種問題歸咎于自己,反而他會和老板說“阿里這個效果不好、咱不用了”。
問題四:B2B撮合交易的有意義和沒意義本來線下有交易,搬到上線去,有意義嗎?撮合交易的關(guān)鍵是搓完了第一把之后做什么。但與決定做平臺還是自營更重要的是,是要把客戶利益放在第一。